13時00分より芝パークホテル別館「アイビー」にて、常任幹事27名が出席して常任幹事会が開催され、総会審議事項の報告ならびに平成26年度委員会活動報告、平成27年度活動計画報告等が行われた。報告事項等の詳細については総会・全体会での報告のとおり。

 
 
 
14時30分より別館「ローズ」にて、第43回総会・第137回全体会が開催された。参加会員数74名。総会では、平成26年度事業報告および決算報告、平成27年度事業計画および収支予算の報告が行なわれ、曽根会長から太宰新会長へと引き継ぎが行われた。

 
 
 
今から2年前、会長のバトンを醍醐前会長から頂戴した。正直、不安でいっぱいだった。自分に会長職が務まるのか、ダイワコーポレーションとしてしっかり事務局を運営できるのか、150名もの会員の方々とうまくやっていけるのか――。いざスタートをしてみると、副会長、委員長、常任幹事の方々を中心に非常に積極的に動いてくださり、この1年でも11回ほど会が開催されているが、ほとんど私はすることがなかったというのが実態だ。ただし、事務局としての仕事はものすごくたくさんあった。自分の会社ではあるが、飯田君をはじめ事務局には本当にお礼を言いたい。
 
本日、司会をお務めいただいている鈴木さんとは20年近いお付き合いで、公私ともに仲良くさせていただいている。その鈴木さんが今日御卒業される。卒業の日に司会をされ、私が会長のバトンを次の会長にお渡しするということで、深いご縁を感じ、感動している。
 
醍醐会長体制から全体会も70名超えが普通になってきて、今日も74名にお集まりいただいている。これも執行部の皆様ならびに各地元の幹事の努力のたまものだと思う。厚く御礼申し上げる。今日は総会、全体会、講演会、懇親会、二次会、三次会、四次会……と続くと思うが、ぜひ元気よく1日お付き合いいただきたい。

 
 
 
「倉青協平成26年度決算について、5月11日に収支決算書と関係書類を照合、調査したところ、適正かつ正確に処理されていることを確認いたしました」

倉青協に入会したのが平成8年で、ちょうど今年で20年になる。倉青協が経営者としての自分の大きな財産になっていることに感謝しながら、いつも参加している。
震災からちょうど3か月経った4年前の総会の時、私とセンコン物流の久保田君、協和運輸倉庫の高橋大輔君で、「荷崩れの復旧作業がやっと終わりました、応援ありがとうございました」という御礼をこの場でさせていただいた。今でもあの震災の時のことを思い出すと、倉青協の皆さんの熱いご支援に目頭が熱くなる。当時、淺野会長のもと、震災で被害を受けた被災地を応援していただき、その後、福島にも支援の手を差しのべていただき、その気持ちを醍醐さんが受け継がれた。
じつは震災後2年目の9月に、醍醐さんから「次期会長を受けてもらえないか」という話をいただいた。当時、まだ被災していて無茶苦茶な状況だったので、どうしても私は受けることができず、曽根さんにご相談し、会長を引き受けていただいた。曽根さんの男気には本当に感謝している。曽根さん、2年間ありがとうございました。
倉青協はとくにこの4年ほどとても活発に活動しており、年間10回くらいイベントをやる組織になってきている。これからの2年間もこの流れをぜひ続けて、4人の副会長、そして各委員会の委員長のお力を借りながらしっかりと運営をしていきたい。

日頃から国土交通省、物流行政にご理解、ご支援をたまわり感謝申し上げる。物流行政については今、国土交通省の審議会の中に、物流に関する部会を新規に立ち上げて方向性を検討している。大きな課題としては物流の効率化、付加価値化、高度化、環境対応、災害時の連携といったことがあり、皆様方ともこの1年、いろいろ議論させていただいた。今後、審議会でもお話をうかがうことを考えている。部会は学者等も参加するオープンな場であり、倉庫をアピールするいい機会だと思う。
この職に就任して1年経った。倉青協様とは非常に密な関係を構築できて大変うれしく思っている。曽根前会長にはこの1年間大変お世話になり、物流審とも意見交換をしていただいた。経営のことまで踏み込んでお話しいただき、非常に勉強になった。また、太宰新会長にはこれまで災害の関係でいろいろと教えていただいた。これからも物流政策全体の中でよろしくお願いしたい。
倉庫は生産と消費をつなぐ拠点だ。それがないと生活は成り立たない。当然、これからもそういった役割は変わらず、倉庫は続いていくだろう。我々も倉庫業政に携わる人間として、誇りをもって行政で倉庫のプレゼンスを高めていきたい。

本日の総会、全体会が盛大かつ元気よく運営されていることをお喜び申し上げる。私は、昨日の日本倉庫業協会の総会で、新たに理事長に選ばれたほやほやだ。年齢は皆さんよりはるかに上だが、経歴という面では皆さんのほうがはるかに上かと思う。
 
先ほどのスローガンの副題に、Talk About SOKO！ More Deeply!!とあった。もちろん日本倉庫業協会の中でもいろんな話をするが、倉青協の皆様方からいろいろな話を聞かせていただいて、それをもとにして坂巻さんのほうへTalk Aboutしに行こうかと思っている。その材料を皆さんからお聞かせいただければありがたい。まずは話すことから始まるということで、いい標語を考えられたと思う。

2年間、とくに静岡、広島、郡山、大阪と全体会開催にあたりご協力いただいた地元幹事の皆様、また田澤前副会長のもとご協力いただいた運営委員の皆様、本当にありがとうございました。今後も倉青協の発展のために、個人的にも尽力していきたい。よろしくお願いします。

私も小山さん同様、皆様からいろいろと教えていただいた。鈴木副会長、企業交流会の皆様、おかげ様で大変勉強になりました。ご参加いただいた皆様も本当にありがとうございました。貴重な機会をいただき感謝している。今後もがんばります。

曽根会長体制2年目には、神戸、首都圏、北海道、横浜と4回の懇親会を開催した。組織活性化委員はもとより、地元の幹事をしていただいた皆様、本当にありがとうございました。30名程度で和気あいあいと、観光あり、勉強ありの中での懇親会ということで、2年間活動ができて本当によかったと思う。次からは谷川委員長が新しい組織活性化委員会を引っ張ってくださると思うので、皆さんで盛り上げていただきたい。

私は東日本大震災で甚大な被害を受けた東北福島県の会員で、その際は、皆様から温かいお言葉、人的、金銭的ご支援をいただき、非常に感動して何とか恩返しができないかと日頃から思っていた。今回、運営委員長ということで、運営委員会を通して皆様方に私の気持ちを少しでも返せればと、熱い気持ちでがんばりたい。
運営委員会は「来て本当によかったわ！全体会！！」をスローガンとして掲げ、必ず皆さまにこの言葉を言わせるよう、開催地元幹事と運営委員会メンバーの衆知を集め、会員の最高満足を目指して運営に努めていく。
 
・第138回全体会（名古屋大会）について
開催日時　11月11日（水）、12日（木）
開催場所　愛知県・名古屋市　東京第一ホテル錦（予定）

全体会の見学会は、名古屋港周辺の物流施設の見学を検討中。全体会後は、分科会もしくはワールドカフェ方式の全員参加型情報交換会を行なう予定。太宰会長体制第1回目の大会が名古屋大会ということで、大勢出席いただけるようがんばります。

委員会方針としては、会員の社員にターゲットを絞った企業交流会を開催していきたい。見学会に合わせ、新しい試みとして社員向けの研修会を同時開催していく予定。会員各社の重要な経営資源である人材の育成に役立てるよう、とくに社員の方を参加させやすい会の開催が重要と考えており、開催月を物流業界の閑散月である8月と2月にし、交通アクセスのよい主要都市を開催地に考えている。費用もなるべくかからないようリーズナブルな会の運営を目指していきたい。現場のリーダー向けの研修は少ないと思うので、ぜひご参加の上、ご意見をいただきたい。
 
・第1回企業交流会
開催日時　8月20日（木）　京都で開催予定
見学場所　ニチユ三菱フォークリフト株式会社 本社

親睦をベースに倉青協を深く活用できる環境の整備を行なうことを活動方針に、今回、ブロック分けを少し変えてみた。たとえばＡブロックは北海道、大阪、兵庫。大阪と兵庫は遠くへ行くのが好きな人が多いということで北海道と合わせている。2年間で各ブロック1回ずつの開催となるので、ご自身のブロックで参加できない場合は他のブロック大会で参加できるようにする。
会員約150名体制となり、全体会の場だけでは交流を深める時間がないことが考えられるので、ブロックに割って少人数で運営をしていくことで、腹を割った話ができればと思う。
 
・Ｃブロック（埼玉・九州）　9月3，4日　九州で開催予定
　山田港運倉庫様見学、八幡製鉄所工場見学
・Ｄブロック（東京）　12月3，4日に開催予定
　日本流通倉庫様 新倉庫視察

曽根前会長の体制下ですばらしいITの仕組みが出来ているので、その路線に乗って委員長としてがんばりたい。方針としては「現状のIT環境を駆使した企業間ネットワークの構築」ということで、基本的にはこれまでのIT環境をいろいろなかたちで活用させていただき、また今回、新設された広報委員会をIT委員会が支えるというかたちで、IT委員会を進めたい。ポイントは4つ。
①今までどおり倉青協内の活動の積極的な公開（HP、SNSを含む）
②倉庫業界間の連携
③関連メディアとの連携
④倉庫業以外の業界との連携（広報委員会とともに）

「倉庫業に未来はない」という発言をしてお騒がせしたが、一企業経営者として、企業の存続をかけて新しいことを考えていかなければいけない、という思いから出た言葉だ。私もまだまだ未熟で思いを伝えきれない部分があるので、まさにTalk About SOKO! More Deeply!!で、皆さんと話し合っていける広報委員会でありたい。
倉青協も40周年、150名という体制になり、その中で今一度、価値のある活動とは何かを考え、協会としてのアイデンティティをもって外部への情報発信、他団体との情報交換ができないかと考えてきた。一人一人の会員の皆様ともっと話をして、皆様が置かれている事業の状況、今後の事業を他団体、他産業界、行政の皆様と意見交換し、意見を集約していくことを第1期目の活動としたい。
広報委員会には、曽根前会長、醍醐前々会長らそうそうたるメンバーが委員に名を連ねている。太宰会長から、1期で終わらない継続的な委員会にするよう仰せつかっているので、私の役目はまず種まきをして必ず芽が出るよう見守ることだと思っている。

私は、父が卒業するのと入れ違いに26歳で倉青協に入会した。倉青協には、感謝のひと言に尽きる。私が今後、この会のために何ができるかというと、この上に経営者倶楽部があるが、卒業後にその会に入るメンバーが少ない。だから私は倉青協と経営者倶楽部の間の潤滑油のような役目を果たしたい。皆様からの情報もどんどん吸い上げて、この会を卒業しても上の会に入りやすい雰囲気をつくっていこうと思う。
倉庫業の将来性について話が出ているが、確かに倉庫業だけの枠で考えてしまうと、小さくなってしまう。ただ、これだけのメンバーがいるので、多岐にわたって情報交換できるし、自信を持って倉庫業の活力を上げていってもらいたい。そういう懸念材料を払しょくするために、皆さんがコミュニケーションを図る場としてこういう会が発足したわけであり、そのあたりにも太宰体制に期待を持っている。
また、広報ということで、皆様の力で地方を活性化させ、倉庫業というつながりの中でいろんな業種がつながればいい。広報のメンバーは力をもっているので、行政も巻き込んで、倉庫業を世の中にもっと知らしめるべきだし、将来は学生を含め、ロジスティクスというものを学んでもらう機会をつくってほしい。
私は日本という国を愛しているし、日本人としての誇りを持っている。日本の心を忘れないで今後ともがんばってもらえれば、何も悲観することはないと思う。長い間ありがとうございました。

私は、前々会長の醍醐様よりご紹介いただき倉青協に入会した。短い期間だったが、とても勉強になったし、テンションの高い方々がたくさんいらしてパワーをいただいた。できればもう少し早くからこの会に入って、もっと楽しみたかったし、勉強もしたかったが、今さら歳もごまかせないので卒業ということになる。これからも倉青協のことを忘れずにがんばっていきたい。ありがとうございました。

倉青協は2001年3月の埼玉大会の時に入会し、14年と3カ月間、皆様とご一緒させていただいた。本当に私にとってはすばらしき、よき仲間に巡り合えた、まぎれもなく楽しく、幸せな倉青協という活動だった。倉青協は卒業するが、皆様とのご縁は一生続くものだと思っている。今後とも同業として何かとお世話になる機会があると思うので、よろしくお願いいたします。今までありがとうございました。

私は本当に短く、たった1年間しか参加できなかったが、いろいろ勉強させていただいて、なおかついろんな経験もさせていただき、短い間でも有意義に過ごさせていただいた。まだまだ、本当に一部の方しか交流を持つことができなかったので、今後とも引き続き交流をしていきたい。公認の場では卒業ということで参加できないので、非公認の場で何かお誘いがあれば、どこにでも参上したい。短い間でしたが、本当にお世話になりました。

今年の1月から参加させていただき、全体会に出るのは初めてでとても緊張している。若輩者ですが、いろいろ勉強したいと思いますのでよろしくお願いいたします。

淺野社長の紹介で入会した。倉青協の存在はけっこう前から知っていたが、なかなか入る機会がなく、私も昭和45年生まれなので5年ほどしかいられないが、皆さんとしっかり交流し、またビジネスにもつなげられたらと思う。よろしくお願いします。

この2年間、事務局の合理化として、システムを使った出欠管理の構築という過去にない試みが行なわれた。堀畑専務をはじめ皆様のご尽力で、2年前の6月とこの6月では、だいぶ事務局の作業も効率化が図られ、事務局の運営自体もスムーズになったと思う。
運営委員会の皆様におかれては、下見会を2回、3回と過去の事務局にはないほど手厚く準備万端にさせていただき、当日本番をスムーズに迎えることができた。組織活性化委員会においても、ブロック懇親会にすべて出席をさせていただき、貴重な経験をさせていただいた。
2年間、たくさんの会員の皆様と交流させていただき、感謝の気持ちでいっぱいです。本当にありがとうございました。

3カ月ぐらい前から、ダイワコーポレーションの皆様に当社まで足をお運びいただいたりして、業務の引き継ぎをしてきた。5つの委員会、150名の会員様が、月に1回は必ず何か日本のどこかでやっていて、それを飯田さんはじめダイワコーポレーションの事務局の方々がすべて運営されていた。想像しただけでも大変だが、幸いなことに太宰が選任した各副会長、委員長の方々が、今の段階でも非常に快く対応いただいているので、その方々の足を引っ張らないように、また150人の会員様に何とか充実した協会を運営できるようなサポートを2年間させていただきたい。
まだまだ足りないところはありますが、今後ともぜひよろしくお願いいたします。

2年間精一杯務めさせていただきますので、なにとぞよろしくお願い申し上げます。

総会・全体会に引き続き、万九千神社宮司の錦田剛志様をお迎えし、「伊勢神宮と出雲大社　～御遷宮という佳節に経営者が学ぶべき事ども～」と題した講演会が開催された。映像やユーモアを交えながら、出雲大社、伊勢神宮の御遷宮について歴史を読み解き、経営者として、そして日本人として、どうあるべきかにまで思いをはせる貴重なひとときとなった。

太宰さんとは同期入会で、20年くらいの付き合いになる。あの頃の太宰さんは、白髪もなくさわやかな青年だった。あの太宰さんが会長になったのだと感慨深い。運営委員会ということで、全国各地で勉強し、おいしいものを食べ、皆さんが本当に来てよかったと思うよう、すべて充実した会にしたい。全国の倉庫業経営者が結束して、太宰軍曹についていきましょう。

4年前に醍醐さんから150人にしろと電話がかかってきて、組織委員長になった。皆様のおかげで150人になり、2年前にお役御免だと思ったら、曽根さんから電話があり、組織活性化委員長をやれと言われ、2年やった。今度こそ終わりかと思ったら、去年の郡山大会で太宰さんが近づいてきて、副会長として組織を見てほしいと。今回は、谷川委員長はじめすばらしい委員を集めたので、私は陰ながらサポートしたい。